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公司治理新视野
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如何正确地做ESG?

郑志刚:不要将ESG直接与公司主营业务对接,避免对公司主营业务形成冲击,进而对公司核心竞争力造成影响。
4天前

OpenAI重组为营利性公司为哪般?

郑志刚:OpenAI或做出重组为营利性组织的选择,一是希望摆脱以往“化缘”式募集资金的方式,二是希望通过借鉴商业成熟的治理制度设计避免治理危机发生。
2024年9月27日

中国如何成为科技教育强国?

郑志刚:在研究动机上我们应摆脱赶超式研究的惯性思维,根据市场需要组织研发;在人才培养上,我们要从注重团队式人才培养到包容和鼓励个性化人才培养。
2024年9月18日

从ESG运动的兴衰看利益相关者论的沉浮

郑志刚:既然ESG其实根本无法激发消费者持续的购买热情,ESG投入如何能够给企业带来更多的价值回报?
2024年9月4日

阿尔特曼掌控OpenAI是“劳动雇佣资本”吗?

郑志刚:抛开OpenAI作为非赢利组织治理构架独特不谈,我的问题是,“劳动雇佣资本”真的会成为未来公司治理新范式吗?
2024年8月22日

俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗?

郑志刚:俞敏洪为何不选择东方甄选持股49%,让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢?
2024年7月26日

宗馥莉辞职风波与娃哈哈集团的治理危机

郑志刚:此事背后既有宗氏家族从宗庆后到宗馥莉的传承问题,又有国有资本出资人的角色问题,同时还有既是股东又是员工的职工持股问题。
2024年7月25日

杰克科技的儒家治理文化

郑志刚:在儒家忠恕思想的影响下,杰克逐步建立了这样的治理文化:既有制度的透明和连贯,又有多元的协调和沟通机制实现的协同。
2024年7月9日

我的ESG研究历程

郑志刚:只有把ESG还原为与企业自身的发展阶段和发展状况相适应的发自内心的自觉自愿的理性行为,企业发展才能变得可持续。
2024年6月28日

从治理失败到治理陷阱

郑志刚:公司治理表面原则背后深层次的“核心逻辑”究竟是什么?在实践中究竟是什么原因导致看上去公司治理制度一应俱全面面俱到的公司依然发生治理失败?
2024年6月17日

A股的当务之急:提升股价还是提振信心?

郑志刚:抛开观察视角的不同不谈,不得不说,为了提升股价而提升股价的相关观点反映了一些学者忽视了资本市场定价功能这一基本与重要的事实。
2024年5月15日

ESG运动的潮起潮落

郑志刚:我认为,演变为人类未来美好生活追求的宏大叙事,甚至在一定程度上具有道德绑架意味的ESG运动,也许正在朝着与初衷相反的方向演进。
2024年4月30日

求变的阿里

郑志刚:从阿里的创始人和现任董事长坦承错误,直面问题这件事上,我仿佛看到熟悉的阿里重新回来了。
2024年4月18日

万科的危机与化解

郑志刚:现在断言,不时陷入各种“丑闻”的万科度过难关为时尚早。未来的1-3年将是重要的观察窗口。
2024年4月2日

马斯克天价薪酬诉讼案的中国启示

郑志刚:启示之一也许是在公司治理实践中围绕控制人冲突交易议案的公平性问题,切实避免虽然符合公司治理法定程序但损害中小股东利益的行为发生。
2024年2月18日

从“有为”政府到“顺势而为”政府

郑志刚:在全新的直播电商时代,我们的政府不必期待多“有为”,能够做到“顺势而为”就已难能可贵。“顺势而为”也许才是一种真正的“有为”。
2024年1月19日

东方甄选:从管理思维向治理思维的转变

郑志刚:我们或可用东方甄选和俞敏洪开始用全新的治理思维来应对互联网时代电商直播平台面临的危机和挑战,来理解他们背后的商业逻辑。
2024年1月2日

OpenAI治理构架设计究竟是成功,还是失败?

郑志刚:OpenAI治理构架设计呈现三个独特之处,这既构成了其治理构架设计兼容公益性和商业性的优点,也同时成为其引发近期治理危机的缺点。
2023年12月4日

从OpenAI看组织内部纷争解决之道的中外差异

郑志刚:Altman离职风波为我们了解企业内部纷争解决的中外差异提供了难得的窗口。那么从中我们看到围绕内部纷争化解,中外企业存在哪些差异呢?
2023年11月28日

对“ChatGPT之父”奥尔特曼离职风波的几个误解

郑志刚:面对公益性的美好愿景与商业性融资现实困难的内在冲突,不管是谁最终出任OpenAI新CEO都必将无法回避这一问题,并需要在较短的时间内提供解决的方案。
2023年11月21日

投资阿里成功的孙正义为什么投资WeWork却失败了?

郑志刚:对于以“当期收益无法覆盖成本”的“烧钱”模式抢占赛道、创造需求的新经济企业,WeWork失败的教训为这些公司治理制度设计带来哪些启发?
2023年11月10日

信誉楼创始人的企业治理思想

郑志刚:著名企业家、信誉楼创始人张洪瑞在实践中有哪些值得公司治理学者去认真总结和学习的企业治理思想呢?
2023年10月18日

罗汉堂转为数字经济研究院:阿里1+6+N组织变革推进的继续?

郑志刚:最近罗汉堂转为数字经济研究院意味着什么呢?它是阿里进入蔡崇信时代1+6+N组织变革推进的继续吗?
2023年10月10日
关于《公司治理新视野》:
郑志刚,中国人民大学财政金融学院金融学教授,中国人民大学“杰出学者”特聘教授,博士生导师,经济学博士。他兼任中国上市公司协会第三届独立董事专业委员会委员、“中国公司治理50人论坛”成员、北京国有资产法治研究会副会长,以及太平石化金融租赁、泰康资产等多家公司独立董事。著有《好公司都是设计出来的》《成为董事长—郑志刚公司治理通识课》《分散股权时代的中国公司治理:理论与证据》《国企混改的理论、路径和模式》等著作。
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