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对话乔志兵:艺术向前走
这位上海油罐艺术中心的馆长表示,操持一家艺术机构如同一场修炼。亲历行业周期,让他开始重新思考与艺术有关的使命、尊重以及坚持。
1天前
对话亚当•韦恩伯格:惠特尼美术馆不是一栋大楼,而是一种思想
吴可佳:惠特尼美国艺术博物馆馆长回顾自己在这家艺术机构的三十年生涯,并阐述在当今的纷乱世界中,一家艺术博物馆的身份与角色。
2024年8月30日
对话刘晓都:在边缘生长出质感
这位深圳坪山美术馆的馆长表示,以跨界身份在边缘地带运营一家艺术机构,也是一次体验独特的“格物”与“为人”经历。
2024年8月30日
苏施美术馆:从艺术史中打捞“她们”的作品
宋佩芬:这家地处瑞士偏远山间、远离尘嚣的美术馆,却致力于重新发现那些在男性叙事所主导的艺术史中被埋没的女性艺术家。
2024年8月23日
浦东美术馆馆长李旻坤:我是艺术外行人
薛莉:开馆3年的浦东美术馆以一系列高质量展览赢得口碑。董事长李旻坤自称“兼任浦东美术馆观众”。
2024年8月16日
丁乙:艺术家需要不断了解自己和世界
Luning Wang:在Château La Coste举办“预示与回望”大型回顾展的艺术家丁乙,讲述有关艺术创作的视野和意识。
2024年8月16日
画廊主Timothy Taylor:选艺术家主要看直觉
薛莉:作为诸多知名艺术家的幕后推手,Taylor谈论40年艺术经纪的秘诀以及和英国皇室家族联姻对生意的影响。
2024年8月9日
大馆艺术主管皮力:观众想看的展,和我们想让观众看的展
薛莉:在商业氛围浓厚的香港,观众能否消化“布鲁斯•瑙曼”这样的艺术展?皮力希望先把观众带到当代艺术的起源中去。
2024年8月2日
全球最大主权基金掌舵人的“粮仓艺术展”
宋佩芬:作为挪威Kunstsilo美术馆的创始人,尼古拉•坦根推动将一座废弃的粮仓改造成了北欧现代艺术的新地标。
2024年7月19日
对话劳伦斯•何浦林:艺术迁徙中的得与失
走过近三十年的发展历程,这位香格纳画廊的创始人表示,在追随艺术的游牧中,他也能感受到时代潮汐的变与不变。
2024年6月18日
对话周大为:艺博会的核心就是交易,我必需回归商业本质
在这位ART021的联合创始人看来,当下场面热烈的艺博会并非前途无忧。对于未来,他所能相信的还是优胜劣汰的逻辑。
2024年5月31日
Fotografiska集团尤伦•罗斯:艺术机构如何平衡“情怀”与“营收”?
Luning Wang:这位Fotografiska集团的执行主席表示,艺术机构的可持续发展任重道远,“首先应获得艺术界认可,其次才是商界的信任。”
2024年3月28日
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