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科技

为什么谷歌认为人工智能需要监管？

皮查伊：企业不能只打造有前景的新技术，然后让市场力量来决定如何使用。我们也有责任确保技术被用在有益的方面。

2020年2月3日

展望2050：科技造就透明供应链

专家们希望，到2050年，可追溯性将如此完善，以至于购物者用iPhone扫描一下代码，即可发现产品及其所有组成部分的准确来源。

2020年1月29日

灵感源于《星球大战》的3D全息显示器

Voxon宣称开发出了第一款可商用的全息投影仪，不用佩戴任何设备就可以从各个角度观看其投射的动态全息图像。

2020年1月29日

2020年代职场：取得成功的5个关键技能

在未来10年里，劳动者需要五项基本技能来适应日新月异的工作环境，包括适应力、创造力和使用科技的能力等。

2020年1月22日

达沃斯焦点从科技巨头转向独角兽

今年，科技行业预计将继续主导世界经济论坛。但以往大型科技消费巨头一直是焦点，而今年的主角可能是独角兽企业。

2020年1月22日

美国应该反思自己的知识产权保护状况

福鲁哈尔：美国曾经是全世界首屈一指的科技创新者，而中国则是其最好的复制者。但二者角色正在发生转变。

2020年1月21日

西服VS帽衫：加密货币之战的文化层面

邰蒂：细条纹西服可以搭配连帽衫吗？这听起来像一个不太可能发生的时尚难题。但它从一个侧面反映央行面对的一个政策问题。

2020年1月21日

华盛顿与科技集团在安全上再次角力

两件看似矛盾的事情，既展示了美国科技行业在维护用户隐私和安全方面取得的进展，又说明它们还有很长的路要走。

2020年1月21日

不能让科技集团逃避监督

沙克：可口可乐的配方保密，但监管机构仍可衡量其安全性。同样的原则必须适用于算法，尤其是那些用于政府服务的算法。

2020年1月21日

数字主权应该属于人民

桑希尔：欧洲政治人士最近抱怨美国科技公司夺走“数字主权”，其实他们应该重塑数据经济的规则，贯彻“通过设计来保障隐私”的原则。

2020年1月19日

美国技术封锁迫使中国自给自足

从美国制裁中吸取教训，中国正在加快推进技术自主，以加强对自身供应链的控制。中美技术脱钩将重组全球科技供应链。

2020年1月19日

“赞美师娘”论文背后的科技脱钩挑战

刘远举：如果中国只能依靠国内学术体系进行技术人才、技术方向的识别，当理工科教授只能在中文期刊上发表论文的时候，会发生什么？

2020年1月14日

谁动了“.org”域名？

沙克：这个顶级域名的实益控制权被出售给一家私募股权公司的消息出炉后，全球互联网治理和公民社会圈子深受震动。

2020年1月14日

平台经济需要怎样的法律体系？

赵鹏：在很多领域，可以看到新的技术发展和商业形态的变化确实对法律提出了系统变革的要求，这在涉及政府管制的法律方面表现得特别明显。

2020年1月13日

Lex专栏：2020年科技独角兽能否继续烧钱？

许多人没有认识到，庞大的市场加上不高的准入门槛，意味着会有大量竞争，也就是说若想脱颖而出需要大量烧钱。

2020年1月13日

华尔街分析师寻求挖掘未来的Fangs股

21世纪20年代又是一个Fang的10年？还是它们的地位将被其他板块取代？很多分析师认为科技股仍将占主导地位。

2020年1月13日

平台型公司的挑战和未来

钟鸿钧：平台早期的增长比较粗放，之后更多关注的是品质的提升、第二增长和监管。从发展角度来看，产业互联网和跨界融合会成为第二增长点。

2020年1月9日

美国拟对卫星图像软件实行出口管制

特朗普政府提议对地理空间图像软件实行新的出口管制，这是限制向中国等国出售新兴技术及人工智能产品一系列举措中的头一项。

2020年1月6日

“去电池”革命：无线充电技术来袭

到2025年智能设备将超过420亿件，它们都需要用电。一些初创企业采用新技术来消除对电池的需求，或消除更换电池的需要。

2020年1月3日

苹果公司股价首次突破300美元

苹果的流媒体视频订阅尝试受到追捧，同时有关iPhone需求不振的忧虑正在消退，库克过去一年领导苹果取得了巨大成功。

2020年1月3日

低利率为应对气候变化带来机遇

库珀：应对气候危机需要巨额投资，低利率为此提供了历史机遇。现在投资的企业可以抢占先机，获得竞争对手难以打败的优势。

2019年12月30日

互联网巨头为何纷纷搭建中台？

吴绪亮：作为一种公司内部资源配置方式，中台战略一定不会是解决所有组织与战略管理问题的法宝，更不是放之四海而皆准的“万金油”。

2019年12月26日

5G提振需求 2020年芯片业有望反弹

在不堪回首的一年之后，随着5G智能手机和新的云计算数据中心提振需求，明年全球内存芯片市场有望反弹。

2019年12月23日

FT年度人物：微软CEO萨蒂亚•纳德拉

担任CEO近六年来，纳德拉为股东创造了逾1万亿美元回报，而这背后的根本原因是他为微软带来了一种不同的文化。

2019年12月20日