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创变者高群耀

徐瑾：从微软到万达，再到创业。伟大的，不是人物，而是时代。创变四十年的高群耀不简单，但是更不简单的，是创造他的时代。他的人生算法是什么？

2019年11月3日

假如有诺贝尔管理奖应该颁给谁？

希尔：在这个颁奖季我再次想起一个问题：假如有一项诺贝尔奖是为管理者而设的，那要表彰什么呢？而谁又应该被提名？

2019年10月18日

如何为裁员做好准备？

沃纳：那年被BBC裁员时，我不由得想，我之前为什么没有为失业做更多准备呢？我犯了职业生涯中最大的错误。

2019年10月12日

太过忠诚对组织和员工都没好处

克莱格：实验发现，忠诚的人员起初比较诚实，但在受到竞争压力后，他们似乎毫不犹豫地选择不诚实，即便谁也没有授意他们去违反规则。

2019年10月12日

“股东至上”原则没有错

弗里德：商业会议上发出的豪言，不能撕破投资者依赖的法律保护。企业CEO可以考虑其他利益相关方的利益，但前提是投资者不反对。

2019年10月11日

PagerDuty首席执行官：闯入男性世界的女CEO

在以男性为主导的硅谷，特哈达的独特之处不只在于她是女性，还在于她对如何管理科技企业的独到见解。

2019年10月10日

谁来把坏消息告诉老板？

克拉克：如果你看到什么地方不对劲，你会告诉上司，还是保持沉默？考虑到职场对待坏消息传达者的本能方式，报告问题将是勇敢行为。

2019年10月9日

反击董事会的CEO

WANdisco首席执行官戴维•理查兹曾被迫离开公司，但他只用了4天就在股东的支持下成功回归，他将自己的成功归功于眼光长远。

2019年10月8日

书评：《大企业：一封写给美国反英雄的情书》

普伦德：尽管本书的中心论点无疑是经过深思熟虑的，但在后危机时代，它发出的热爱企业的呼吁很难引起共鸣。

2019年9月29日

没有等级制度的公司并非员工乐园

克莱格：等级制度存在缺陷，因此一些公司进行了摈弃等级制度的尝试，如合弄制与合作制，但结果不尽如人意。

2019年9月29日

在魔术中学习职场技能

高管教育公司Abracademy提供以魔术为道具的领导力培训课程，声称通过魔术能够传授有关管理和团队建设的宝贵职场技能。

2019年9月29日

困扰零工经济的“评分”

希尔：在大企业尝试并淘汰打击士气、摧残心灵的评分式绩效评估方法后，让这类方法困扰零工经济不仅反常，而且非常危险。

2019年9月27日

形形色色的家族企业内斗

希尔：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”一些家族纷争比电视剧更精彩。

2019年9月23日

跟年龄歧视说再见

克拉克：认可年轻人的成绩没什么错。他们的成功应该得到欢呼。但同样的道理也适用于年纪较大者，让他们多工作几年有利于所有人。

2019年9月19日

办公桌轮用制为什么让人不舒服？

克拉克：办公桌轮用制不只是意味着人们没有自己专用的办公桌，我发现更令人不安的是这种制度在实施中带有“惩教”的意味。

2019年9月17日

商学院转向更可持续的未来

商学教育正开始多样化，不再局限于传授传统技能和利润最大化。相反，对社会目的（包括可持续发展和改善道德和治理实践）的注重加大了。

2019年9月16日

机器人下属能帮人类开启高效职场生活吗？

克莱默：研究表明，有效利用自动化技术的组织，成为员工友好机构的可能性会增加，员工的工作效率也会提高。

2019年9月9日

如何高效处理待办事项

雅各布斯：你是否感觉脑子一团浆糊，因为有100件事正在争夺你的注意力？你就是需要集中精力——但集中在哪件事上呢？

2019年9月6日

长时间工作可能毫无意义

克拉克：为了在10月31日完成脱欧，唐宁街的顾问们取消休假连日工作，但糟糕的是，更长的工作时间并不一定意味着更高的产出。

2019年9月4日

聪明人知道该如何在工作中爆粗口

克拉克：研究者称，咒骂会人看起来更诚实、更可靠和更有说服力。但在有些公共场所，爆粗不仅不受欢迎，而且还违法。

2019年9月4日

在咖啡馆里工作能促进创造力吗？

博雷特：日复一日地在同一张桌子上办公很容易让人觉得提不起劲，我决定试试在咖啡馆里工作，看是否会让我更有创造力。

2019年9月2日

让工人和管理层利益对齐

斯皮茨：在应对不平等的问题上，G7国家的商界和劳工组织联合起来，要求本周举行的G7法国峰会拿出集体行动。

2019年8月26日

什么样的超级英雄适合当企业领导？

希尔：汇丰银行行政总裁范宁近日被解职，有分析师调侃，运营这家银行需要超级英雄才行。

2019年8月19日

耶鲁管理学院院长特德•斯奈德：在大学里搭建桥梁

管理过多所商学院的斯奈德有着出色的筹款能力，但他认为，他在耶鲁的最大成就，就是推动商学院融入其所在的大学。

2019年8月19日